Hans Vringer, Kwartiermaker Advies, begon al op zijn zeventiende bij de gemeente. Ondanks zijn lange staat van dienst is hij niet iemand die langer dan nodig op één plek blijft zitten. Eerder is hij het voorbeeld van hoe je binnen de gemeente zelf je carrièrepad vorm kan geven.

“In 1981, ik was net zeventien jaar, begon ik als leerling straatmaker. Eén dag leren, vier dagen werken. In die tijd was alles nog handwerk. Zwaar werk dus. Al snel vroeg ik me af wat ik liever zou doen. Opzichter worden leek me wel wat. Dus daar zette ik op in. Op mijn 22e liep ik stage als opzichter. Een leuke tijd waarin ik veel leerde. ‘Wat is dat voor jong ventje?’ vroegen mensen zich regelmatig af. Ik moest toen die oudere mannen vertellen wat ze moesten doen en overleg voeren met aannemers. Maar omdat ik wist waar ik het over had, inmiddels een aantal jaar mee liep en ook hielp waar dat kon, dwong dat respect af.”

Vooruit

“Daarna stapte ik over naar stadsdeel De Baarsjes waar ik achtereenvolgens werkvoorbereider, planner en controller werd. Ik zat niet langer dan nodig op één plek. Het klinkt misschien onrustig maar ik heb graag plezier in wat ik doe en wil vooruit. Als ik merk dat ik iets al een keer gedaan heb, is het tijd om door te gaan. Ik trek dan aan de bel, laat weten dat ik toe ben aan iets anders. Meestal heb ik geluk en volgt dat dan ook. Dat ik inmiddels een groot netwerk heb, speelt zeker een rol. Maar mobiliteit begint bij jezelf. Als ik een kans zie, pak ik hem. ‘Wil je geen controlling gaan doen?’ vroeg het hoofd stadsdeelwerken mij, toen bleek dat ik goed was met cijfers. Waarom niet? dacht ik. Er volgde een opleiding financiële controlling, deels in de avonduren, en mijn nieuwe functie was een feit.”

Uitdaging

“Het was een vreemde gewaarwording om, na de reorganisatie van 2007, te moeten solliciteren op mijn eigen functie. Ik had nog nooit gesolliciteerd. Gelukkig kreeg ik de baan opnieuw. Een paar jaar later maakte ik de overstap naar stadsdeel Zuidoost. Als manager Verkeer en Projecten Wijkbeheer in dit grote stadsdeel kreeg ik een grote uitdaging als wegbeheerder: de verkeersstromen rond de Arena, AFAS (voorheen HMH) en Ziggo in goede banen leiden. Een complexe puzzel, waarbij een goede samenwerking met verschillende partijen essentieel was. Ook hierna volgden logischerwijs nieuwe functies. Sinds januari 2018 ben ik Kwartiermaker Advies/manager Algemeen Advies, Bureau Personeel en Organisatie, met als grootste opdracht de switch maken van aanbod naar vraaggericht werken.”

Studeren

“Ik ben in 38 jaar tijd vijftien keer van plek veranderd. Ik heb zo’n tien reorganisaties meegemaakt. Daar word je wel moe van, maar ik weet ook altijd weer op te laden door activiteiten in mijn vrije tijd. Zo studeerde ik MTS, topcoach A & C, hbo bedrijfskunde en wo verandermanagement. Daarnaast heb ik altijd intensief gesport. Ik deed triatlons en was zelfs een tijdje bondscoach triatlon. Gelukkig vind ik werken leuk en heb ik in elke functie altijd veel kunnen leren. Daar houd ik van, ik ben altijd in voor nieuwe dingen. Als zaken op zijn plek vallen en de volgende fase gaat in, begint het weer te kriebelen. Zoals nu. Na mijn jaar bij P&O heb ik zin om weer meer met de openbare ruimte bezig te zijn. Ik heb dus toch weer aan de bel getrokken.”

Mobiliteit

De arbeidsmarkt verandert en dat merken we als organisatie. We moeten allemaal langer werken, maar niet iedereen kan of wil dezelfde baan houden tot zijn pensioen. Door digitalisering verdwijnen sommige banen en daar komen hele andere banen voor terug. Deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat medewerkers vaker van baan zullen (moeten) wisselen.

Medewerkers hebben om verschillende redenen begeleiding nodig naar een andere functie. Soms omdat ze zich verder willen ontwikkelen, soms ook omdat werken in hun huidige functie niet meer gaat. Als werkgever heeft de gemeente een grote verantwoordelijkheid mensen zorgvuldig te begeleiden naar een andere werkplek.

Beleid op tweede loopbaan

In 2018 is beleid voor de duurzame inzetbaarheid van medewerkers opgesteld. Hierdoor krijgen medewerkers meer steun bij het doorstromen naar ander werk binnen of buiten de gemeente. Ook is er budget beschikbaar voor omscholing en komen er medische keuringen voor zware functies, bijvoorbeeld bij de handhavers.

Carrièrecentrum

In 2018 is verder gebouwd aan het Carrièrecentrum. In het Carrièrecentrum werken het Stagebureau, het Vacatureloket en het Mobiliteitscentrum samen en daarmee wordt de kennis en kunde van de organisatie rondom mobiliteit gebundeld.

Ook is het afgelopen jaar ingezet op het vergroten van het bewustzijn rondom mobiliteit, door het organiseren van mobiliteitstafels. Op diverse plekken in de organisatie zijn collega’s met elkaar in gesprek gegaan over hoe je bezig kan zijn met je loopbaan.