Sociaal Jaarverslag 2017
Uitgave – April 2018
Copyright @ 2018
Gemeente Amsterdam
Directie Personeel en Organisatie
Teksten en redactie
Directie Personeel en Organisatie
Interviews
Communicatiebureau Gemeente Amsterdam
Fotografie
Tom Feenstra
George Maas
Video’s
JKTV
Vormgeving tabellen en grafieken
Tom van Veenhuijzen; Veenhuijzen Vormgeving
Animaties tabellen en grafieken
Barisco
Vormgeving en realisatie
Movement Online
Contact
Gemeente Amsterdam
Amstel 1
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Colofon
Sociaal Jaarverslag
Archief
Inhoud
Ontdek je talent
Ambtenaar en kunstenaar
Continu veranderen van baan
Zo blijven we in vorm
Verkiezingen organiseren
Nooit genoeg van de Noord/Zuidlijn
De mantelzorg hackathon
BHV: klaarstaan voor collega’s
Medewerkerswaarderingsonderzoek (MWO)
Colofon
Ontwikkeling en verzuim
Personeel in cijfers
Steptember: zo blijf je vitaal
Organisatie in cijfers
Bijles geven
Hart voor de stad
Hulp bij het huishouden
Technologie voor een schone stad
Ons werk voor de stad
Voorwoord Yardena
Inhoud
Voorwoord Peter
De stad autoluw
Oog voor mensen met een (onzichtbare) beperking
Meedenken, meepraten, meedoen
De gemeente verbouwt
Traineeprogramma voor statushouders
Inclusief werven en selecteren
Samenwerken met sociale partners
Cover OUD
Social return
Amsterdam vindt dat haar investeringen, naast het gewone rendement, ook sociale winst moet opleveren. Deze sociale winst noemen we social return. De meest gebruikte vorm is om social return op te nemen als contracteis in aanbestedingen. Hiermee worden opdrachtnemers verplicht iets sociaals terug te doen. Een aantal mooie voorbeelden van hoe social return werkt in de praktijk, kun je lezen in het interview met Ying en Yong.
Andere toepassingen van social return zijn:
• Het opnemen van een social return paragraaf in een subsidieverstrekking.
• Uitvragen van een plan van aanpak sociale duurzaamheid bij tenders.
• Aanbieden van een adviesgesprek social return aan bedrijven die vrijwillig iets willen doen.
Meer informatie over social return? Kijk hier.
Wil je als medewerker meer weten over social return? Kijk dan hier.
Social return
Social return
Ons werk voor de stad
Samenwerken met sociale partners
‘Meer sociaal inkopen, dat is gelukt’
Ying Hung Lee en Yong Haselaar, adviseurs social return, vertellen over de initiatieven die er zijn om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Waar zijn ze trots op en wat maakt hun werk zo leuk?
Wat doen jullie als adviseurs social return?
Yong: “De gemeente koopt veel in. Bij bepaalde opdrachten is er een social return verplichting: dat houdt in dat onze opdrachtnemers als sociale tegenprestatie zich inzetten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Dat doen ze door hen aan het werk te helpen of op een andere manier. Mijn rol is ervoor te zorgen dat de inkooporganisatie hierover wordt geadviseerd. ” Ying Hung: “Ik voer de gesprekken met de bedrijven die te maken krijgen met deze social return verplichting en probeer ze te koppelen aan de sociale doelstellingen van de stad. Wij zijn spin in het web en maken zoveel mogelijk verbindingen.”
Welke initiatieven op gebied van Social Return zijn er?
Yong: “Pantar heeft een voorkeurspositie bij de gemeente Amsterdam, het is het grootste werk-leerbedrijf dat werk biedt aan Amsterdammers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat om schoonmaakwerk, inpakwerk, de post en de groenvoorziening. En ze maken ook producten: Mooie tafels van gerecycled hout en mozaïekbanken. Wij stimuleren andere bedrijven om de samenwerking aan te gaan met Pantar. Op die manier geven ze invulling aan social return en doen ze iets sociaals terug voor Amsterdam.” Ying Hung: “Naast Pantar, kopen we in bij sociale firma’s. Dat zijn bedrijven waar meer dan dertig procent van de medewerkers een grote afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Tegelijkertijd verdienen zij ook een minimale omzet uit de verkoop van goederen of diensten. Voorbeelden zijn restaurant Freud; hier werken mensen met een psychiatrische achtergrond als dagbesteding. En Brouwerij De Prael biedt werk aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Shoot Medialab biedt jongeren werkervaringsplekken, zij produceren web-video’s en opdrachtfilms. We hebben ons eigen filmpje over social return daar laten maken.” Yong: “Als je van opdrachtnemers en collega’s vraagt om sociaal in te kopen, moet je zelf het goede voorbeeld geven. Wij zijn bijvoorbeeld als teamuitje naar CtheCity gegaan. Dat is een sociale firma waar je kunt ervaren hoe het is om als blind persoon de stad te verkennen. Ook deden we onze teamsessie bij buurtboerderij Ons Genoegen.”
Op welke resultaten uit 2018 zijn jullie trots?
Yong: “We zijn de boer opgegaan om te zorgen dat onze collega’s meer sociaal inkopen en dat is gelukt. De collega’s bij de inkoopafdelingen en opdrachtgevers vinden ons steeds beter. Bij projecten waar voorheen niet aan Pantar en sociale firma’s werd gedacht, gebeurt dit nu steeds vaker. Daar zijn we heel trots op.”
Wat is het leuke aan jullie werk?
Ying Hung: “Het is mooi om mensen te helpen door een goede match te maken. Zoals de jongeren van Shoot Medialab die dankzij ons nieuwe vaardigheden hebben geleerd op het gebied van film maken.”
Yong: “We doen het voor de mensen die het nodig hebben, die anders niet of moeilijk aan het werk komen. Het kan jou of mij ook overkomen dat je door omstandigheden werkloos thuis komt te zitten. In ons team is het voor iedereen een drijfveer om iets goeds te doen voor een ander.”